研究（jiū）调查表明（míng），物流优化在4A级以（yǐ）上物流企业的应用体现在企业运（yùn）营的各个层面，包括战略（luè）层面的网络设计、需求预测（cè）与规划，战术层面的供应链协作、供应（yīng）链（liàn）计（jì）划、分（fèn）销计（jì）划（huá）、制造计划、资源调度，以及执行层面的库存管理、国际贸易物流（liú）、交通管（guǎn）理、仓库管理、订单管理、供应（yīng）链事件管理等。

    物流的优化，主要包括两个目标，一是降（jiàng）低成（chéng）本，二是降低库存（cún）。对于成品物流来说，一（yī）般（bān）的（de）优化分为两步：第（dì）一步物流网络（luò）优（yōu）化、第二步库存（cún）优化。网络优化的目标是：决定仓储设施的数量、位置（zhì），主要（yào）目标是降低成（chéng）本；库存优（yōu）化的（de）目标是：决定各仓库（kù）合（hé）理的库存数（shù）量，库存分（fèn）布；并确（què）定（dìng）各仓储所需要的面积大小（xiǎo），主要目标是降低（dī）库存。

    传统的仓库正（zhèng）在向现代（dài）的配送中心转（zhuǎn）变。而现（xiàn）代的配送中心的（de）核心正（zhèng）是快速的分拣，如何做（zuò）到快速分（fèn）拣?一方面来自仓（cāng）库内（nèi）部（bù）有足够多的拣选面（miàn），另一方面来自于拣选面（miàn）的存储策略，因（yīn）为拣选面的分拣效率（lǜ）正（zhèng）是来源于拣选面（miàn）的存储（chǔ）策略是否（fǒu）得当。长沙（shā）物流公司

    物（wù）料的（de）储存策略（luè）决定了它在拣（jiǎn）选工作面的位置和理（lǐ）想存货水准。物料储（chǔ）存在（zài）仓（cāng）库的哪个位置才能真正使（shǐ）得（dé）仓储效率（lǜ）的显著提高（gāo）?试想一（yī）下（xià），如（rú）果将一种（zhǒng）经常用的物料放置在离装运区域远的位置，带来的不增值活动（dòng）将要花费多少（shǎo）时间，比如（rú）说额外增加的运输（shū）时间。那么将一个常用的很（hěn）重的物品放在一（yī）个很（hěn）低的货架上，使得工人要（yào）经常弯腰花大力（lì）气来搬运也是一样的道理（lǐ）。

    配送中心通常利用大批量物流（liú）来保证了顾客的需求。大批量物流是用托盘（pán）和（hé）大储存箱接收物料以及以件装或内部包装发货给顾客。要满足这种（zhǒng）需（xū）要（yào），你要使得拣选工作面（miàn）适合拣选件装物品(或者是更小的单（dān）件物（wù）品)，还要适合大（dà）量（liàng）储（chǔ）存物料。你还得建立从仓储（chǔ）区到（dào）拣选工作面的补给（gěi）。拣选工作（zuò）面（miàn）的库存水平也很重要，必须（xū）优化拣选工作面（miàn）的最大和（hé）最小库存水平，避（bì）免积压物料，同样也（yě）避（bì）免经常从仓储区往工（gōng）作面的补给。