物流规划的作用

物流规划对行业现代物流建设和发展而（ér）言具有重要意义。

首先，物流规划是摸清（qīng）家底、发（fā）现（xiàn）问题的过（guò）程。通过（guò）规（guī）划（huá）前期（qī）的全面调研，不（bú）仅可以掌握行业各单位的物流资（zī）源、流量流（liú）向，还（hái）可以发现物流（liú）建设（shè）和管理过程中（zhōng）存在（zài）的问题（tí）和需求，进而找到夯实物流基础、提升（shēng）物流水平的有效方（fāng）法。

其次，物流规（guī）划是明确方向、制定目（mù）标的过程，通过（guò）规划（huá）制定（dìng）一个（gè）面向市场、面向未来、面向现代（dài）化的长远目（mù）标，可以使各项物流（liú）工作（zuò）有章可循，避免物流（liú）工作的短期性（xìng）和（hé）片面（miàn）性，避免低水平重复建设。

再次，物流（liú）规划是（shì）统（tǒng）一思想、锻（duàn）炼队伍（wǔ）的（de）过程。编制物流规划是行业未来十年现（xiàn）代物流实现在更高层次更高水（shuǐ）平上发展的开（kāi）始，是行业各工商企业万众一心建（jiàn）设现代物流的（de）一（yī）个契机（jī）。规划编制过（guò）程有（yǒu）利于全行业提（tí）高（gāo）认识、统（tǒng）一思想，有利于为物流规划项（xiàng）目的后期（qī）实施打造（zào）一（yī）支具有战略眼光的（de）高层次物流队伍。

物流规划的（de）重点

国内外、行业内外的物（wù）流（liú）发（fā）展经（jīng）验表明（míng）：物流发展的核（hé）心在于网络（luò），物流（liú）发展的关键在于管理，物流发（fā）展（zhǎn）的水（shuǐ）平在于（yú）科技，物流（liú）发展的成败在（zài）于体（tǐ）制。要做好（hǎo）物流规划，就要重（chóng）点从（cóng）这四个（gè）方面入（rù）手（shǒu）。

首（shǒu）先，合理（lǐ）布局物（wù）流网络（luò）体系。尤其是（shì）商业企业，要明确区域物流中心、重点城市物流（liú）中心、一般性地市（shì）级物流中心的（de）规（guī）划布局。各单（dān）位（wèi）对（duì）区（qū）域物流中心的建设应（yīng）根据（jù）本省（shěng）自身（shēn）的区位特（tè）点（diǎn）谨（jǐn）慎规划（huá），不要盲目申（shēn）请试点。区（qū）域中转站的设置是网络布局的重（chóng）要内（nèi）容，应根据零售客（kè）户分布、道路（lù）交通条件、配（pèi）送时效性要求综合分析、科（kē）学规划。

其（qí）次，规划好物流管理工作。规划（huá）中应明（míng）确（què）推行（háng）卓越（yuè）绩效管理、“6S”现场管理、精益物流、JIT准时（shí）配送等管（guǎn）理方法，将打造“中烟物流”服务品牌作为物流建设的目标和重要内容（róng）。

再次，重点规（guī）划物联网的（de）建设（shè）。打造（zào）完整统一、先进实（shí）用的具（jù）有鲜（xiān）明行业特色的物联网（wǎng）是未来十年行业物流工作（zuò）的重点。物流规划（huá）应从（cóng）决策层、管（guǎn）理层、作业层三个（gè）层面（miàn），从仓储、分（fèn）拣、配送等（děng）环节入（rù）手，按照全面感知、互联互通（tōng）、智能分（fèn）析的技术构（gòu）架，全面（miàn）规划工商（shāng）企（qǐ）业之间（jiān）的物联网以（yǐ）及商（shāng）业（yè）企业和零售（shòu）客户之间的物联（lián）网。

最后，探索（suǒ）物流运（yùn）行体制的（de）创新。为解决区域（yù）物流、非（fēi）烟物流等在发展中遇到的问题，可以探索专（zhuān）业（yè）化物流公司的组（zǔ）建和运行模式。工商物流一体（tǐ）化的（de）规划，应将重点卷烟（yān）工业企业所（suǒ）在地作为商（shāng）业企（qǐ）业重点（diǎn）城市物流中心的首选地，并做（zuò）好（hǎo）信（xìn）息对（duì）接、流程（chéng）对接、标准对接等（děng）规划工作。此外，“两（liǎng）烟”物流一体化的规划，应以片（piàn）烟（yān）与卷烟的双向物流往返运输为切（qiē）入点。