1、物流(liú)公司(sī)在服务区内运(yùn)输方式是(shì)否多样性,是(shì)否可以有多加(jiā)运输企业来满足运输需求,是(shì)否有(yǒu)可(kě)以替(tì)代的(de)运输服务,如果没有,需求(qiú)者选择机会少,弹(dàn)性就笑。
2、运拾费用在产品总生产(chǎn)费(fèi)用中所占的比重运输需(xū)求的价格(gé)弹性,往往(wǎng)取决于货物的价值。货物的价值越高,运输费用在总生产(chǎn)费用中所占的比(bǐ)重越小,货物的所有(yǒu)人(rén)对于价(jià)格的(de)敏感程度(dù)就越(yuè)低,他可能(néng)更关心(xīn)安(ān)全、快速和服务(wù)质量等,因此价格弹性就会很小。如果货物的价值较(jiào)低(dī),运输费用在(zài)总生产费用中所占的比(bǐ)重就(jiù)大,运输费用的多少,将直接影响货(huò)物(wù)的价格(gé),从而影响其销售。
3、物流公司认为时间的紧(jǐn)迫性(xìng)价格(gé)弹性(xìng)还与货物的性(xìng)质及市场状况(kuàng)有关。如(rú)果是鲜活易腐货(huò)物或季(jì)节性物品,需求者会首先考虑时间因素,尽快把货物推(tuī)向(xiàng)市场,价格(gé)弹(dàn)性就小;反之,价格弹性就大(dà)。
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